投资人关系
公司治理
受理股东、投资人、董事、经理人及员工等内外部利害关系人或其他人员,就发现违反本公司员工道德行为守则、诚信经营守则或未遵循法规与其他内部规定行为之检举方法包含下列任何一种方式:
电话举报: (886)-3-5770099,稽核室 庄先生
电子邮件举报:integrity@foci-cpo.com(保密转发给稽核室)
投函举报:台湾新竹科学园区展业二路18号 稽核室 庄先生
匿名举报:可以匿名方式将举报内容投递意见箱,由人资单位受理
| 诚信经营具体做法及教育训练 | |
|---|---|
|
主管 |
1名 |
| 人员 | 2名 |
| 具体作法 | 除邀约外部权威机关执行教育训练外,平日在会议上不定期宣导诚信经营 |
| 教育训练计画与执掌 | 负责执行教育训练及宣导诚信经营(由调查局新竹站协助开课) |
| 训练课程名称 | 企业肃贪、妨害营业秘密及员工背信防制宣导 |
| 受训人数/时数 | 25人/小时 |
| 向董事会报告(至少一年一次) | 2024年11月17日向董事會報告執行情形 2025年11月6日向董事會報告執行情形 |
年度执行诚信经营活动:
| 职称 | 姓名 | 主办单位 | 课程名称 |
|---|---|---|---|
|
董事长 |
林松福 |
会计研究发展基金会 |
「财报审阅」常见缺失及重要内控法规实务解析 |
|
董事 |
张立秋 |
台北金融研究发展基金会 |
一小时整握 ESG: 企业永续启动课 |
|
董事 |
张立秋 |
台北金融研究发展基金会 |
AI 如何提升营运效率与服务品质暨 AI转型案例分享 |
| 董事 | 张立秋 | 中华民国证券暨期货市场发展基金会 | 川普 2.0 颠覆全球经济秩序-冲击与因应之道 |
|
董事 |
胡顶达 |
中华民国工商协进会 |
2025 台新新光净零高峰论坛 |
| 董事 | 胡顶达 | 中华民国证券暨期货市场发展基金会 | 数位科技及人工智慧的趋势与风险管理 |
|
董事 |
方豪 |
台湾证券交易所 |
2025国泰永续金融暨气候变迁高峰论坛 |
| 董事 | 方豪 | 中华公司治理协会 | 高阶经理人薪酬与 ESG 绩效制度设计 |
| 董事 | 方豪 | 中华公司治理协会 | 董事会如何督导企业并购后整合暨管理机制建立 |
|
独立董事 |
郭丽珍 |
中华公司治理协会 |
2025 川普「对等关税」冲击下的契约风险管理 |
|
独立董事 |
郭丽珍 |
中华公司治理协会 |
永续传承与 AI 应用转型之路 |
| 独立董事 | 王子明 | 中华民国证券暨期货市场发展基金会 | 矽光子定义网路:矽光子(SiPh)与共同封装光学 CPO 的发展趋势 |
| 独立董事 | 王子明 | 中华民国证券暨期货市场发展基金会 | 提升企业永续价值完善风险管理制度 |
| 独立董事 | 黄添昌 | 中华民国公司经营暨永续发展协会 | 构建企业安全堡垒: 高阶管理人员不可不知道资讯安全策略 |
| 独立董事 | 黄添昌 |
中华民国证券暨期货市场发展基金会 |
晶圆世纪大战:台积电的关键技术与全 球布局对半导体产业的影响 |
| 独立董事 | 黄添昌 | 中华民国公司经营暨永续发展协会 | 矽光子定义网路:矽光子(SiPh)与共同封装光学 CPO 的发展趋势 |
|
全年共7位董事参加外部教育训练, 合计51小时, 课程内容包含诚信经营相关项目 |
|||
本公司秉持诚信、尊重及关怀员工,除依劳基法保障员工合法权益外,并由公司同仁组成福委会,订定各项员工福利发放及团体旅游等计划。
| 员工福利政策细则 | |
|---|---|
|
员工旅游活动 |
2025台北员工旅游活动共计150人次参与 |
| 临场医师/护理师卫教 | 临场医师/护理师卫教人数:母性保护 0人次、体检/健检异常52人次、人因保护2人次、其他2人次 |
本公司退休制度依据我国劳动基准法及劳工退休金条例办理:
「劳工退休金条例」自九十四年七月一日起施行,六月三十日以前受聘之员工且于七月一日在职者,劳工得选择继续适用「劳动基准法」有关之退休金规定,或适用该条例之退休金制度并保留适用该条件前之工作年资。九十四年七月一日以后,新进员工只适用「劳工退休金条例」之退休金制度。
劳动基准法(旧制)年资:采退休金确定给付制
劳工退休金条例(新制)年资:采退休金确定提拨制
公司按月提拨6%退休金:依据劳工保险局发布的「劳工退休金月提缴工资分级表」,每月提拨员工工资的6%至员工个人退休金专户。
员工个人退休金自提:员工亦可以依照个人意愿,在其每月工资6%的范围内自愿提缴退休金。
为保护先进研发技术成果、维持创新能量、优化竞争优势、提升企业获利、达成营运目标及确保公司永续经营,本公司拟定结合公司营运目标与研发资源的智慧财产策略,制定鼓励创新办法,持续激励员工提出发明申请,建立一套藉由智慧财产权来创造公司价值的运作模式,结合公司营运策略、研发策略及智财策略所形成的经营管理模式,强化智慧财产之运用,创造企业竞争力并降低侵权风险,以维持公司及股东的最大价值与利益。
本公司智慧财产权管理办法目标为配合营运计划,确保本身技术之竞争优势,以提升自身智慧财产权申请之质与量为首要目标。智财管理策略主要包括专利布局、建构高价值的专利组合与专利总数清点整编等,藉由内审机制、奖励制度、智财教育及人才培训等执行层面的落实, 保护公司研发成果及技术领先地位。
营业秘密攸关公司研发及制程技术领先之竞争优势,对于公司之客户保护与信赖更是至关重要。不仅是著眼于特定智慧资产的保护。为全面有效地管理营业秘密创新,本公司透过营业秘密分级以整合运用具有公司竞争优势的营业秘密。
智慧财产管理计画之执行情形
目前取得智慧财产权清单与成果如下:
截止2025年底,公司于全球专利的申请总数已累积 67 件,于全球专利获准总数已累积 34 件。在专利品质与申请类型本公司以发明案为主要申请标的。
本公司定期就营业秘密保护之议题对新进人员及员工进行教育训练,提高同仁对于保护公司机密资讯之意识,并不定期地以内部公告方式向同仁宣导公司营业秘密保护及资讯安全保护之重要性。所有员工于新进时,皆须签署保密义务之书面文件,恪遵公司「上诠光纤通信股份有限公司工作规则」之保密义务与责任,并严格执行门禁及资安管理相关措施,以避免公司机密资讯被不当外泄而损及公司利益。
叙明资通安全风险管理架构、资通安全政策、具体管理方案及投入资通安全管理之资源等:
上诠于114年 Q4,启动了 ISO27001 专案,目标是为了使本企业的资通安全更合规,优化资讯治理。
资通安全管理标准作业程序规章新修订,详见程序规章档案。
| 投入资通安全管理之资源 | |
|---|---|
|
资安专责主管 |
1名 |
| 资安人员 | 3名 |
| 资安检查 | 每月一次检查并出具资安工作月报 |
| 资安训练 | 113年执行资安宣导会议1次,资安社交演练及相关会议2次 114年陆续规划及执行中 |
| 资安保险 | 洽谈中 |
透过上述资安规划与建置,持续提升上诠资通讯安全防护来强化企业数位资产的安全,建立企业可信任的永续经营数位环境。